冉涛-CEO的识人用人训练营,华为用人之道,打造超强战队

冉涛-CEO的识人用人训练营,华为用人之道,打造超强战队

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冉涛-CEO的识人用人训练营,华为用人之道,打造超强战队资源简介:

 为什么信韩投在项羽账下被不重用,而刘邦能却让其登坛拜将、建立功业?为什么华公为司良将如潮,人才济济,而即你使挖来能人,却仍出不成就?成为伯乐,从不来是神话,找对导师,你也是伯乐。找对导师,当下习得识人、用人之法

课程目录

00发刊词.ts

01为什么人才准标如此重要.ts

02管理者层四站位的层底逻辑.ts

03四层站之位决策层.ts

04四层站位之监总层.ts

05四层站位之经理与层主管层.ts

06四层位站的应用.ts

07管理者项四能力底的层逻辑.ts

08四能项力之略战能力.ts

09四能项力之变革能力.ts

10四项能力之高效系体构建能力.ts

11四项能力之人才队建伍设能力.ts

12五项素质总述.ts

13五项素质主之动性.ts

14五素项质之概思念维.ts

15五素项质之影响力.ts

16五项素之质成就导向.ts

17五项素质之韧坚性.ts

18五项质素对应的人才类型.ts

19行面为试法识别五项素质.ts

 

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