【管理经营】项目管理·速成指南 跟奔驰大牛学顶级管理经验音频课程

项目是工程管理的一个分支学科,指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。目前应用于机械、农业、工业、制造业、IT、电子,人力资源管理,餐饮,广告,职业规划,房地产,金融,考试,考试,理财,生活等方方面面……

 

项目管理从业者容易遭遇:

 

不了解项目前提和时间规划的制定原则;

 

没有清晰的预算制定和控制流程;

 

不清楚项目干系人的概念;

 

流程变更管理的必要性和灵活性;

 

项目管理工具使用的混淆和场景混淆;

 

一 项目管理入门篇

 

1.做好项目管理必须了解这些基本概念.mp3

 

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2.项目管理的主要作用.mp3

 

2.项目管理的主要作用.pdf

 

3.做好项目管理需要哪些常用工具?.mp3

 

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4.如何定义一个项目?.mp3

 

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5.项目与运营的关系是什么?.mp3

 

5.项目与运营的关系是什么?.pdf

 

6.项目管理的三要素是什么?.mp3

 

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7.项目经理与产品经理的区别有哪些?.mp3

 

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8.如何争取项目相关部门的支持?.mp3

 

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9.典型的项目生命周期是怎样的?.mp3

 

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二 项目管理启动篇

 

10.如何制定项目目标?.mp3

 

10.如何制定项目目标?.pdf

 

11.如何拆分项目目标(上).mp3

 

11.如何拆分项目目标(上).pdf

 

12.如何拆分项目目标(下).mp3

 

12.如何拆分项目目标(下).pdf

 

13.如何为项目制定里程碑?.mp3

 

13.如何为项目制定里程碑?.pdf

 

三 项目管理计划篇

 

14.如何召开一次项目启动会?.mp3

 

15.如何制定项目计划.mp3

 

15.如何制定项目计划.pdf

 

16.如何为项目制定任务排序?.mp3

 

16.如何为项目制定任务排序?.pdf

 

17.如何为项目制定时间排序? .mp3

 

17.如何为项目制定时间排序?.pdf

 

18.如何规划项目成本?.mp3

 

18.如何规划项目成本?.pdf

 

19.如何做一名合格的项目经理?.mp3

 

19.如何做一名合格的项目经理?.pdf

 

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